
首先來說一說當(dāng)前的寬帶市場格局:
截至2016年2月底,中國電信的固網(wǎng)寬帶用戶數(shù)為1.15億,中國聯(lián)通則為7256.1萬,中國移動為5793.1萬戶;中國電信占47%的市場份額,中國聯(lián)通占29%的市場份額,中國移動則占24%的市場份額。
從份額來看,中國移動的寬帶業(yè)務(wù)這兩年來的發(fā)展是十分迅猛的,其捆綁原手機業(yè)務(wù)的低價策略十分奏效。例如,移動手機用戶只需每月消費滿58-88元左右,就可以以10元/月甚至免費的方式來使用10M\20M寬帶,的,這與聯(lián)通和電信目前力推的融合業(yè)務(wù)如出一轍,而且門檻更低(聯(lián)通和電信一般要求用戶手機業(yè)務(wù)月消費超過100元才可享受寬帶免費),對二者的存量市場形成了不小的沖擊,照此趨勢下去,很快會實現(xiàn)逆襲。此舉對聯(lián)通和電信來說無異于釜底抽薪,被動了根基。
當(dāng)前電、聯(lián)二企正在基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和部分業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行密切合作,主要起到的作用是“節(jié)支”,雖然對效益提升有明顯作用,但并不長久,而“增收”才可能走得更遠(yuǎn)。不過前有移動4G壓頂,后有移動寬帶抽薪,聯(lián)通和電信的“融合策略”邊際效應(yīng)已經(jīng)越來越低,以前還能依靠全業(yè)務(wù)優(yōu)勢搶奪中國移動手機用戶來彌補寬帶的收入損失,如今看來除了給自己的老用戶降價以求穩(wěn)定其在網(wǎng),已經(jīng)對新增發(fā)展沒有太多實質(zhì)性的作用了,未來之路恐怕會愈加艱難。不過,電、聯(lián)從來不缺乏有戰(zhàn)斗力的基層,只要策略對路,堅守陣地還是沒問題的,更何況行業(yè)大的格局已定,只要不出現(xiàn)戰(zhàn)略失誤,誰也干不掉誰,怕就怕上面瞎指揮胡折騰,導(dǎo)致下面忙成無頭蒼蠅,被內(nèi)耗搞死。

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