
1.轉變思想觀念,創新工作方式。
企業要想實現高質量發展,必須加強自身學習,轉變思想觀念,讓興利除弊、革故鼎新成為常態,讓創新的春風吹遍廠區每一個角落。
2.加大科技投入,打造智能工廠。
華全智能工廠建設是企業實現新舊動能轉換的根本之策,也是企業實現新跨越的必然選擇。智能工廠項目負責人要統籌協調,做快做好準備工作,同時要緊跟項目進度,積極推進項目進展。 3.根據市場需求,豐富產品類型。
根據華全大數據中心資料顯示,每個客戶對于產品類型、功能等都存在一定差異,但是區域內或行業內的客戶對產品需求又具備一定的相似性。
這就要求我們根據國內外市場分布情況,以及行業分布情況等,提供相應的產品和服務。
4.拓展銷售渠道,高效服務客戶。
公司要繼續堅持“互聯網+”的營銷模式,通過透明化工廠,讓客戶與產品零距離接觸。雖遠隔萬水千山,但是對華全產品的每一個配件、每一個生產環節都能了如指掌。
我們要牢固樹立客戶 的服務意識,不斷健全客戶服務制度,做到快速、高效、貼心地為客戶解決問題,幫助客戶共同發展。
5.團結一心,攜手共進,以優異的成績迎接華全成立十周年!
會后,華全公司總經理趙立增將自己珍藏的美酒贈予各位副總,預祝各位在今后工作中能夠更上一層樓!
希望在望,未來已來!

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