宋曉剛表示，改革開放以來，我國裝備制造的技術(shù)水平發(fā)生了深刻變化，部分產(chǎn)品的產(chǎn)量創(chuàng)造了多項(xiàng)世界 ：2013年發(fā)電設(shè)備產(chǎn)量1.2億千瓦，約占全球總量的60%；造船完工量4534萬載重噸，占全球比重的41%；汽車產(chǎn)量2211.7萬輛，占全球比重25%；機(jī)床產(chǎn)量95.9萬臺(tái)，占全球比重38%。同時(shí)，機(jī)械制造業(yè)占比正在不斷提升，載人航天與探月工程、“蛟龍”載人深潛器取得重大突破，高鐵、特高壓、4G通信在全球擁有了相當(dāng)高的知名度。中國裝備已具備全面走出去的實(shí)力。
商務(wù)部的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，通過“走出去”，2015年1至10月，我國境內(nèi)投資者共對全球152個(gè) 地區(qū)的5553家境外企業(yè)進(jìn)行了非金融類直接投資，累計(jì)實(shí)現(xiàn)對外投資5892億元人民幣（折合952.1億美元），同比增長16.3%。對制造業(yè)的投資保持強(qiáng)勢增長。1至10月，我國企業(yè)流向制造業(yè)的投資為99.4億美元，同比增長82.8%，主要分布在汽車、專用設(shè)備、醫(yī)藥、計(jì)算機(jī)/通信設(shè)備、橡膠和塑料制品等制造領(lǐng)域。
“經(jīng)過幾十年的快速發(fā)展，我國制造業(yè)規(guī)模躍居世界 位，建立起門類齊全、獨(dú)立完整的制造體系，形成了若干具有國際競爭力的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)，我國已具備了建設(shè)工業(yè)強(qiáng)國的基礎(chǔ)和條件。”歐美同學(xué)會(huì)黨組成員、中國留學(xué)人才發(fā)展基金會(huì)理事長馬文普稱。
馬文普認(rèn)為，目前，我國制造業(yè)大而不強(qiáng)，自主創(chuàng)新能力弱，關(guān)鍵核心技術(shù)與裝備對外依存度高，以企業(yè)為主體的制造業(yè)創(chuàng)新體系不完善；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，裝備制造業(yè)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后；信息化水平不高，與工業(yè)化融合深度不夠；產(chǎn)業(yè)國際化程度不高，企業(yè)全球化經(jīng)營能力不足。推進(jìn)制造強(qiáng)國建設(shè)，必須著力解決以上問題。
“一帶一路”戰(zhàn)略機(jī)遇
在馬文普看來，推動(dòng)中國裝備走向國際市場，優(yōu)化外貿(mào)結(jié)構(gòu)，既能促進(jìn)國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，也對構(gòu)建互利共贏的國際新格局具有重大意義。
這其中，“一帶一路”戰(zhàn)略的全面實(shí)施將有力地推動(dòng)中國企業(yè)“走出去”的高速發(fā)展和全面深化，也將推動(dòng)中國制造業(yè)“由大變強(qiáng)”。
數(shù)據(jù)顯示，“一帶一路”沿線 和地區(qū)26個(gè)，輻射范圍約44億人口，約占世界總?cè)丝?3%；經(jīng)濟(jì)總量21萬億元人民幣，占全球總量的29%。亞投行法定資本1000億美元，絲路基金中國出資400億美元。“中國制造2025”戰(zhàn)略的落地實(shí)施將為“一帶一路”戰(zhàn)略做好堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)支撐。
宋曉剛表示，機(jī)械制造“走出去”，是在產(chǎn)能合作、盤活存量的基礎(chǔ)上，同步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和提質(zhì)增效。一是要將“一帶一路”周邊基礎(chǔ)設(shè)施、互聯(lián)互通等重大國際基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目，與裝備優(yōu)勢產(chǎn)能“走出去”緊密結(jié)合起來，以“工程”帶“產(chǎn)業(yè)”。二是以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向，按照國際慣例和商業(yè)原則開展國際產(chǎn)能和裝備制造合作。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前，我國“走出去”的大部分企業(yè)主要依靠資金和勞動(dòng)力優(yōu)勢，真正依靠自主知識產(chǎn)權(quán)和品牌“走出去”的占比不足20%。
搶注新機(jī)遇，華全動(dòng)力迎頭趕上
華全動(dòng)力機(jī)械有限公司是一家主營各種柴油發(fā)電機(jī)組研發(fā)、生產(chǎn)、銷售業(yè)務(wù)的現(xiàn)代化民營企業(yè)，也是一家出口外向型企業(yè)，擁有自營進(jìn)出口權(quán)。為應(yīng)對復(fù)雜多變的市場競爭，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，華全決策層積極搶抓機(jī)遇，直面挑戰(zhàn)，努力以更寬的視野拓展開放合作空間，他們敏銳的看到了“一路一帶”戰(zhàn)略的重大機(jī)遇，從而積極謀劃參與到 “一路一帶”建設(shè)，以東盟、澳洲、中亞、中東為代表的亞太市場成為走出去的 。通過參加國際知名展會(huì)，尋求對外合作等方式， 推進(jìn)“走出去”戰(zhàn)略。例如，他們剛剛參加了2015年12月3日—5日在緬甸仰光舉行的2015年緬甸國際電力能源展覽，獲得了巨大成功。今年以來，在行業(yè)、市場普遍低迷的情況下實(shí)現(xiàn)了主營業(yè)務(wù)不降反升，經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益呈現(xiàn)持續(xù)向好的態(tài)勢，成為行業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新。
俗話說：打鐵還需自身硬。在“一帶一路”大戰(zhàn)略中，要取得實(shí)實(shí)在在的進(jìn)展， 根本的在于“苦練內(nèi)功”。“一帶一路，這個(gè)機(jī)遇我們必須抓??！”企業(yè)老總趙立增的話斬釘截鐵。他認(rèn)為，作為一家新興的企業(yè)，必須發(fā)揮出“后發(fā)制人”的優(yōu)勢，如果找不到或者發(fā)揮不出這個(gè)優(yōu)勢，那么出路一定很危險(xiǎn)。因此，他結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，制定了“以品質(zhì)塑商譽(yù)，以商譽(yù)鑄品牌，以品牌促發(fā)展，以發(fā)展求生存”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，明確提出了“鑄 品質(zhì)，塑 商譽(yù)”“創(chuàng) 品牌，鑄 企業(yè)”的發(fā)展思路和要求，同時(shí)，他也認(rèn)為這是企業(yè)搶抓“一帶一路”戰(zhàn)略機(jī)遇的 有效策略。在經(jīng)營實(shí)踐中，把工作重點(diǎn)落腳到質(zhì)量管理、品牌建設(shè)和商譽(yù)塑造上面，帶領(lǐng)全體員工奮勇開拓，銳意進(jìn)取，追求，爭創(chuàng) ，不斷取得一個(gè)又一個(gè)跨越，引發(fā)業(yè)界的廣泛關(guān)注。1至11月份實(shí)現(xiàn)銷售各類發(fā)電機(jī)組達(dá)1300余臺(tái)，總功率達(dá)到近20萬千瓦，華全牌發(fā)電機(jī)也一直成為用戶搶手的“香餑餑”，日均發(fā)貨保持在4臺(tái)以上。
今年以來，由于措施得力，方向?qū)︻^，華全動(dòng)力不僅保持了國內(nèi)份額的穩(wěn)定，并且對“一路一帶”沿線 的出口增長50%以上，尤其是東南亞、澳洲及中亞市場更成為公司新的利益增長點(diǎn)。在今年嚴(yán)峻的國內(nèi)外環(huán)境下，這對于維持企業(yè)的穩(wěn)定、平穩(wěn)發(fā)展，完成企業(yè)全年發(fā)展目標(biāo)是難能可貴的。
